Name: Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках
Brand: Стокгольмская школа экономики
SKU: 522050
Price: 37.48 BYN
Availability: InStock

Внутри торнадо. Стратегии развития, успеха и выживания на гиперрастущих рынках

43.08 BYN

37.48 BYN

В корзину

Дата доставки.

Доставка в Минск: 24 Февраля (Вт) - 25 Февраля (Ср)

Доставка в регионы: 02 Марта (Пн) - 04 Марта (Ср)

Мур утверждает, что маркетинг технологичных продуктов отличается от маркетинга стандартных потребительских товаров. Он исследует этапы маркетинга с помощью "Жизненного цикла внедрения технологии", которому следует продукт с момента рождения до смерти, и предлагает план действий для каждого этапа. Он также рассматривает распределение власти и влияния внутри компании и на рынке, по мере использования технологическими компаниями элементов традиционных бизнес-стратегий (таких как стратегические партнерства, конкурентное преимущество, позиционирование и организационное лидерство). Мур использует метафору "торнадо" (когда рыночный спрос растет экспоненциально) для описания вихревого потока беспрецедентной мощи, влетевшего на глобальный рынок с появлением интернет-технологий. Стратегии, описанные Муром, относятся практически к любому бизнесу или организации - независимо от размера и природы, - стремящимся создать или увеличить спрос на то, что они продают. Мур также использует и другие метафоры: "кегельбан" (для нишевого маркетинга, когда вы точечно выбираете сегменты) и "Мейн-стрит" (когда торнадо стихает и нужен фокус на повышении ценности). Он также обращается к некоторым образам джунглей: горилла - компания с наибольшей долей рынка, шимпанзе - компании, которые хотели стать гориллами, но не смогли, и мартышки - компании - производители продуктов-клонов с более низкой ценой. Мур доказывает, что новые технологии привлекают тех потребителей, которые их любят. Далее вы привлекаете потребителей-провидцев, которые захотят использовать технологию, чтобы пойти войной на конкурентов. Наступает период пропасти - время широкого принятия технологии. Многие компании так и не доходят до этой фазы. Метод преодоления пропасти описан в книге как этап кегельбана. Вы выбираете ключевые сегменты, которые, возможно, отражают потребности других сегментов. Предлагая им кастомизированные решения, вы создаете эффект рикошета и воздействуете на эти ниши. Это аналогия с тем, как шар бьет сначала одну и три кегли, а затем уже задевает и остальные пять сзади, которые в свою очередь падают на кегли в последнем ряду. Торнадо - период массового принятия технологии. Это пик спроса, поскольку все хотят внедрить этот стандарт одновременно. Необходимы стандартизация продукта и снижение издержек и цен. Эта стратегия прямо противоположна стратегии кегельбана - проводится аналогия с торнадо, унесшим Дороти из Канзаса в страну Оз.

Артикул

522050

Издательство

Стокгольмская школа экономики

Тип обложки

мягкая обложка

Автор

Мур Джеффри А.

Штрих код

9785911710309

Год

2010

Страниц

296

Язык

Русский

Размеры

170x240 мм

Вес

464 гр.

Изготовитель

Издательство "Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге". РФ, 191186, г. Санкт-Петербург, ул. Малая Конюшенная, дом 1-3А.